六月，对于厨电行业而言已经开始步入淡季。然而，在樱雪连续推出淡季营销方针后，业绩比去年同期增长了30%，创下了令人鼓舞的业绩。
九、十月历来是品牌热战的关键月份，除七、八二月除了做备战准备外，樱雪自六月起启动几项大措施。
携手管理顾问 引领企业迈向新征程
近日，樱雪成功牵手冠智达企业管理顾问公司，帮助企业全面开展各项规范建设。建设的主要内容是夯实基础管理、强化专业管理、完善管理手段、加强队伍建设、强化企业执行力，使集团向规范化、系统化、规模化、良性化方向发展，同时为管理的国际化运营奠定坚实的基础。
据悉，冠智达公司将根据樱雪集团现阶段生产、办公、营销等几方面的管理情况，先后对企业文化建设、组织架构、人资管理、营销品牌管理、财务管理、生产、技术、品质、计划等多方面进行检控、调整和提升，对各项流程进行优化和规范，全面理顺关键流程的顺序、接口和关联关系，建立一个扁平、高效、畅顺、低成本运作的构架，以使樱雪拥有一个运作更专业高效的团队，更严谨的管理体系。
